中国平煤神马控股集团有限公司 洪雄
一、提档基础设施,优化宜居环境。
完善道路亮化:集团可延续帮扶村路灯安装经验,建立“建设-维护”长效机制——2024年在10个帮扶村安装的120盏太阳能路灯中,柴巴村25盏由尼龙科技工程部党员负责定期检修(每季度1次),2024年累计更换故障零件18件,确保路灯亮灯率98%以上;霍姚村18盏路灯安装时,同步征求村民意见,将12盏设置在农田路口(方便农户夜间灌溉)、6盏设置在村主干道(保障出行安全)。2025年对霍姚村、张沟村主干道拓宽硬化时,将采用集团建工集团研发的“新型透水混凝土”(源自煤矿固废再利用),既解决“雨天泥泞”问题,又实现雨水渗透回灌,同步在道路两侧种植兼具经济价值与景观价值的花椒树(200棵),未来可由村集体采收销售,增加额外收益。
改善饮水环境:集团应借鉴鲁山县霍庄村污水处理站经验(日处理污水50吨,2024年稳定运行10个月),在柴巴村推进水厂沉淀池扩建(容量提升至200立方米),并引入尼龙科技环保分公司研发的“改性尼龙纤维滤料”,提升水质过滤效果,2025年项目完工后可满足全村800人安全饮水需求;针对杜庵坑塘生态整治,集团环保党员团队设计“水生植物+微生物”净化方案,种植芦苇、荷花等植物,2024年整治后坑塘水质从劣V类提升至IV类,可用于农田灌溉,带动周边50亩耕地增产10%。2025年计划在3个缺水村新建小型供水站时,将采用“光伏抽水”技术(关联集团光伏产业),降低运行成本,在2个养殖大村增设的粪污处理设施,将与村集体有机肥加工点联动,处理后的粪污转化为有机肥用于中草药种植,形成“养殖-粪污-种植”循环。
二、提质公共服务,解决急难愁盼
深化医疗下乡:集团可联合总医院建立“1+N”医疗帮扶机制——以总医院为核心,在柴巴村、霍姚村等N个帮扶村设立“健康服务站”,2024年3次义诊中,总医院骨科专家(针对集团矿工常见伤病的诊疗经验)为柴巴村28名老人诊断关节炎、腰椎间盘突出等疾病,发放5万元药品(含集团旗下药厂生产的消炎镇痛药物),并为320名村民建立“电子健康档案”(可通过集团健康APP查询)。2025年计划开展“季度义诊+远程问诊”时,将重点针对高血压、糖尿病等慢性病患者,由总医院专科医生每月进行1次远程随访,为帮扶村卫生室配备的10套心电图机、血糖仪,将由总医院医护党员负责操作培训,确保村医能独立使用,提升基层医疗服务能力。
强化助学就业:集团应将“金秋助学”与“产业就业”形成闭环——2024年资助的7名大学生中,有3名选择“化工、农业”相关专业,集团已与他们签订“就业意向书”,毕业后可优先进入尼龙科技、联合盐化等子公司工作;针对23名留守儿童,集团除对接“微心愿”物资(书包、文具等)外,2024年组织尼龙科技技术党员开展“工业启蒙课”,通过3D打印尼龙模型、讲解盐化生产流程等互动形式,激发孩子对集团产业的兴趣。2025年计划将资助名额增至15名,并与下属子公司合作开设“产业技能定向班”(如“农产品加工班”“光伏运维班”),培训内容结合集团岗位需求设计,学员毕业后可直接上岗,预计年培养技能型人才30名,缓解乡村青壮年就业难题。
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